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公司召开2020年成员单位经营指标制定专题视频会议
2020-02-14
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        2月14日,公司党委书记、董事长戴普军以视频会议方式主持召开2020年下属公司经营指标制定专题会议,公司总经理郭海、财务总监石炳有、经营管理部和财务管理部相关人员参加。
        会上,首先由经营管理部汇报下属公司经营指标的制定情况、下属公司意见反馈和部门调整意见,公司领导和财务管理部结合各下属公司的实际情况,提出了相关调整意见。
        在对公司本部和各下属公司考核指标进行加压后,子集团最后的净利润指标仍有5400多万元的缺口,戴董事长对各下属公司2020年经营目标提出了三点要求:
        一是要有过紧日子的准备。2020年从中央政府到地方企业,受疫情影响,上半年的工作重点都在做好疫情防护,下属公司要在抓好疫情防护的同时,有序组织各公司的生产经营,两手都不能松。
        二是提升经营管理水平。要求相关职能部门要深入到下属公司调研,用数据说话,结合数据分析,把握市场,做好对应的战略安排。
        三是要提高思想站位、主动担当、勇挑重担。下属公司包括本部,要提高政治站位、主动担当、勇挑重担,凝聚共识、直面困难,要有坚守既定目标努力迈进的思想意识,更要有为全年经营目标完成全力以赴的行动。
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