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公司节后抓紧工作部署落实
2015-03-09
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                    2015年2月25日,公司总经理杨钧率队先后到新昆华医院项目、云南阜外和泛亚医院项目、正脉健康管理项目检查指导工作,了解近期工作安排,研究解决面临困难问题,督促各项目收假后迅速进入工作状态,围绕年度任务目标快速有序开展相关工作。2月26日,公司邀请云投建设公司共同研究瑞丽国际医院项目后继工作推进及EPC结算事宜,形成了抓紧完成EPC结算,协调推进股转工作的思路和具体安排。
                    随着公司各项目进入建设关键期、攻坚期和运营期,公司立足服务一线、服务项目的原则,围绕集团对医疗板块的要求全力打造大健康产业链。在2015年初开展“改进工作作风、提高管理水平、提升工作效率”活动以来,公司主要领导牵头,班子成员分工带队到各项目调研,对项目建设及各项工作进行细致梳理,查找问题,拟订方案,全面整改,目前活动已进入整改落实阶段。
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